瑞典宜家家居公司开创者英瓦尔坎普拉德在1月27日去世，享年91岁。
宜家家居不论是品牌还是商品都在世界前列，宜家商品打破地位和传统的局限让大部分人成为更自由的人，除去把简洁、美观、价格适当的商品带到全球市场外，还把北欧式的平等自由精神传播到各地。
在1943年的时候，坎普拉德用爸爸奖励的资金开创了贸易公司宜家（IKEA），那年他才17岁，就开创了可组装家居的定义，学会公司超越79年，而今的宜家已经成为全球最大的家居零售商。
在刚开始还没打出家具广告，只不过经营一些圣诞节卡、水彩笔等小产品。
因为主推的一种家具（一种椅子和咖啡桌）非常成功，他就开始印制名为宜家通讯的小报。
在1952年的时候，坎普拉德使用一种长期性展览价销售的家具经营方法（目前大多的家具店都是这种销售模式），解决了当时邮购模式下因为恶性价格战带来的商品水平降低而失去买家信赖的问题。
1956年的时候，一名宜家雇员把桌子腿拆下以方面货物更够全部放进客户的汽车里，于是一个全新的经营理念在坎普拉德脑海中诞生了将家具扁平封装（让客户自己回去组装），不只客户节省了高昂的运费，还大大节省了店内储存和销售空间。
于是将家具拆卸客户自己组装就成了宜家的一大特点，坎普拉德说：大家的想法是为所有服务包含没钱人，所以大家需要减少本钱。
依据数据显示，在2017年宜家在全球拥有355家宜家集团商场，遍布全国各地，拥有了14.9万职员，2017年零售总额达到了341亿欧元。
他虽然坐拥百亿USD，却是个吝啬鬼，常常开着15个年头的二手车，坐飞机就做经济舱，他们夫妇常常光顾实惠的餐厅，下午食品降价时到当地市场去采购，家面的家具都是从宜家大卖场中淘回来的。
在公司他需要职员用纸的正反两面写字。
又一次他解雇了长年为他服务的理发师，由于新的理发师每次只收取12USD的成本。
他说：假如我一个人开始追逐奢华的生活时，一定会导致别的人跟风，作为领导者，应该树立好勤俭节省的美德。
在这个动荡和复杂的世界，没一种经济模式是永恒的，要找到自己企业和其他人企业的差距，不断产生新的想法为顾客解决问题。
